Selama Anda bekerja di garasi dan ruang konferensi di industri komputer, akronim MVP tidak ada hubungannya dengan olahragawan hebat. “Pemain Paling Berharga” adalah sesuatu dari masa lalu. Istilah “Produk yang Layak Minimum” menyiratkan versi paling sederhana dari setiap barang atau jasa yang ingin Anda bawa ke pasar di dunia bisnis saat ini. Alasan untuk memulai dengan produk sederhana sebelum pindah ke perangkat lunak kustom yang lebih kompleks kekurangan sumber daya. MVP memungkinkan bisnis untuk mulai membuktikan kelayakan suatu produk sebelum menginvestasikan waktu dan uang dalam menciptakan produk siap pakai yang dipoles.
Artikel ini menjelaskan fase MVP dan mengapa ini merupakan ide penting untuk dipahami saat memulai proyek pengembangan perangkat lunak kustom.
Apa sebenarnya MVP itu?
Menurut Wikipedia, produk yang layak minimum adalah produk yang memiliki fungsionalitas yang cukup untuk memuaskan pelanggan awal, sekaligus memberikan masukan untuk pengembangan selanjutnya.
Penting untuk dicatat bahwa istilah “produk” digunakan secara luas dalam definisi. Ini juga dapat membantu menggambarkan strategi untuk mengevaluasi ide-ide kewirausahaan.
Strateginya didasarkan pada Teknik Lean Startup oleh Eric Ries dan beberapa konsepnya.
Pertimbangkan produk kompleks ini: Pencipta ingin membangun sistem rumah pintar berteknologi tinggi yang mampu menyirami tanaman dan memberi makan hewan peliharaan saat pelanggan pergi, sambil memanfaatkan jaringan pipa ledeng yang terhubung ke wastafel dapur. Dapat dimengerti bahwa pengusaha lebih memilih untuk memastikan peralatannya praktis sebelum mempekerjakan enam insinyur otomasi dengan harga tinggi. Namun, prinsip-prinsip MVP juga berlaku untuk ide yang tidak terlalu rumit yang mungkin Anda miliki untuk perusahaan baru atau spin-off dari bisnis kecil Anda saat ini.
Dengan kata lain, jika Anda memiliki tujuan dan serangkaian fitur yang jelas, peluang Anda untuk membuat proyek fitur lengkap yang berfungsi di masa mendatang akan meningkat. Mari kita lihat alasan utama mengapa metode MVP bagus untuk menguji ide dan keuntungannya untuk perangkat lunak khusus Anda.
7 alasan mengapa MVP harus mendahului pengembangan perangkat lunak khusus
Konsep tahap MVP sangat penting dalam industri TI. Baik Anda sedang membangun platform perangkat lunak baru, situs web, atau jenis layanan digital lainnya, Anda memerlukan minat pelanggan, statistik penggunaan, dan umpan balik. Berikut ini adalah alasan utama untuk mempertimbangkan MVP selama pengembangan perangkat lunak kustom.
1. Umpan balik dari pengguna awal
Umpan balik awal adalah tujuan utama pengembangan MVP. Pilih satu atau dua sifat penting yang akan menyenangkan klien awal Anda dan mulailah terhubung dengan mereka segera.
Pengadopsi awal akan bersemangat untuk mengungkapkan pemikiran mereka tentang peningkatan yang diperlukan, fitur baru, dan peningkatan. Mereka akan membantu Anda memvalidasi MVP Anda dan meningkatkannya dengan mengubah metode ini. Selain itu, konsumen senang mendiskusikan atribut baik yang mereka temukan dalam suatu produk. Ulasan bagus mereka bahkan mungkin membuat ide Anda dicari.
Last but not least, pengadopsi awal produk Anda mungkin menjadi pelanggan pertama Anda yang membayar. Jadi Anda dapat menghasilkan uang bahkan jika Anda baru memulai. Grup target awal Anda mungkin tidak tertarik dengan produk Anda. Jangan marah. Untuk menemukan orang yang pasti menyukai produk Anda, coba presentasikan MVP Anda ke berbagai kelompok sasaran.
cerita Uber
Saat ini, hanya sedikit orang yang mengingat Uber sebagai MVP dengan satu fungsi dan dirancang minimal di masa-masa awalnya. Fitur ini menghubungkan pengguna iPhone dengan pengemudi taksi dan memungkinkan mereka membayar perjalanan dengan kartu kredit.
Sesederhana idenya, atau mungkin karena sederhana, merek dapat menembus pasar, meningkatkan aplikasi mereka, dan memenangkan pelanggan setia pertama mereka. Jadi bagaimana Uber menjadi nama rumah tangga? Pertama, bisnis berfokus pada sekelompok kecil pelanggan di San Francisco dan menggunakan ulasan mereka untuk meningkatkan aplikasi dengan fitur baru dan menarik seperti perkiraan biaya, tarif terpisah, dan perjalanan terjadwal.
2. Mulai instan
Membuat produk minimum yang layak tidak membutuhkan waktu lama. Penting untuk diingat bahwa Anda tidak menciptakan produk yang sempurna. Mengirimkan hal-hal penting menjadi lebih cepat dan lebih mudah. Yang harus Anda lakukan sekarang adalah menemukan fitur minimal yang akan membantu Anda memecahkan tantangan audiens target Anda.
Yang terpenting, semakin cepat Anda menyelesaikan pekerjaan, semakin banyak pengalaman berguna yang akan Anda peroleh. Selain itu, membuat MVP sebelum beralih ke pengembangan perangkat lunak khusus dapat menghemat waktu dan tenaga serta membantu Anda merencanakan dan menskalakan perusahaan secara tidak benar.
Selain itu, posting awal memungkinkan Anda mengevaluasi pendekatan pemasaran dan saluran penjualan Anda dengan lebih cepat. Tidak mungkin melebih-lebihkan nilai promosi. Ingat, bahkan produk terbaik pun bisa gagal jika tidak dipromosikan secara efektif.
3. Menarik calon investor
Kami dapat menemukan saran investor profesional untuk bisnis baru yang mencari bantuan keuangan Artikel ForbesMereka menentukan kondisi yang diperlukan untuk mendapatkan dana yang diperlukan. Akibatnya, beberapa investor memprediksi bahwa pelanggan akan menunjukkan minat awal. Perusahaan dengan daya tarik tahap awal lebih mungkin menarik investor dan mengamankan pendanaan.
Teknik MVP adalah cara yang bagus untuk menunjukkan kebutuhan Anda akan produk atau layanan dalam hal ini. Pertama, Anda merilis produk minimum yang layak dan menunggu umpan balik konsumen. Jika positif, Anda akan dapat dengan percaya diri mempresentasikan MVP Anda kepada investor, yakin akan kelayakan konsep perusahaan Anda dan pentingnya proyek Anda.
Zach Coelius, seorang investor teknologi dan penasihat untuk startup tahap awal, memahami betapa pentingnya menguji coba sebelum memulai pengembangan produk skala penuh. Namun, dia yakin dengan MVP dan mengatakan yang berikut:
“Ide tidak ada artinya; ide yang terbukti tidak ternilai harganya.”
Anda tidak bisa tidak setuju dengan apa yang dia katakan. Faktor lain yang perlu dipertimbangkan jika Anda ingin dipertimbangkan untuk investasi malaikat atau modal ventura adalah pemahaman yang jelas tentang masalah yang akan dipecahkan oleh produk atau layanan Anda. Anda harus mengungkapkan solusi yang dipikirkan dengan matang untuk masalah tertentu dan menjelaskan daya tariknya kepada audiens target Anda.
4. Fokus yang jelas
Anda memiliki kesempatan untuk menjelaskan secara jelas dan ringkas proposisi nilai bisnis Anda menggunakan strategi MVP. Ini memfokuskan perhatian Anda untuk mengidentifikasi nilai spesifik yang ingin Anda tawarkan kepada pelanggan target Anda.
Hasilnya, Anda akan dapat menentukan tujuan yang jelas dan membuat penilaian yang tepat tentang fitur mana yang harus dibangun terlebih dahulu.
Studi kasus Instagram
Misalnya, tahun-tahun awal Instagram menunjukkan mengapa sangat penting untuk fokus pada satu fitur daripada mengembangkan fitur yang komprehensif. Oleh karena itu, sekarang dikenal sebagai platform media sosial berbagi foto dan video yang populer.
Namun, tahukah Anda bahwa Instagram dimulai sebagai aplikasi berbasis GPS? Kemungkinan besar tidak.
Pembuat Instagram Kevin Systrom dan Mike Krieger sedang mengerjakan proyek yang mencakup fitur-fitur seperti memeriksa lokasi, membuat rencana, dan memposting gambar. Namun, mereka segera menyadari bahwa banyak dari fitur ini membuat produk mereka terlalu rumit bagi pengguna. Karena itu, mereka memilih untuk fokus pada satu fungsi. Ini ada hubungannya dengan berbagi foto.
Burbn adalah nama dari versi pertama Instagram. Seiring waktu, Kevin Systrom dan Mike Krieger telah menambahkan fitur seperti cerita, pesan langsung, dan banyak lagi. Apa yang dapat kita pelajari dari contoh ini? Pertama, ini menunjukkan bahwa persyaratan produk tidak ditentukan oleh tingkat fitur yang disertakan, tetapi oleh nilainya bagi pelanggan. Mulailah dari yang kecil, dan setelah Anda mendapatkan ulasan yang bagus dari pengguna awal, perluas produk Anda dengan fitur baru. Teknologi MVP didasarkan pada prinsip ini. Ini membantu perusahaan pemula Anda dengan memberikan peluang ekspansi.
5. Efisiensi biaya
Strategi MVP dapat membantu Anda menghemat uang untuk pengembangan perangkat lunak kustom dalam beberapa cara. Pertama, karena Anda membuat produk dengan fungsionalitas minimal, pengembang dengan cepat menyelesaikannya. Oleh karena itu, biaya layanan mereka akan lebih rendah.
Saat Anda mengembangkan produk, Anda dapat menggunakan penghematan untuk menambahkan fitur baru guna memenuhi kebutuhan konsumen yang terus meningkat.
Berkat umpan balik cepat dari pengguna awal, Anda dapat menambahkan fitur yang Anda perlukan satu per satu dan menyempurnakan fitur yang ada. Pendekatan ini mengurangi biaya pengembangan produk dibandingkan dengan membangun proyek yang berfungsi penuh. Selain itu, Anda dapat mengurangi biaya startup dengan menggunakan metode manajemen proyek yang gesit untuk membuat produk Anda kapan saja dalam proses pengembangan MVP.
Contoh nyata Zappos
Zappos saat ini adalah pengecer sepatu online terbesar di dunia dengan penjualan tahunan lebih dari $1 miliar. Sulit dibayangkan, tetapi raksasa ini dimulai sebagai MVP.
Konsep Nick Swinmurn adalah bahwa orang mungkin tertarik untuk membeli sepatu secara online. Dia menemukan teknik untuk menguji hipotesisnya tanpa menghabiskan banyak uang untuk sepatu atau pengembangan perangkat lunak. Swinmurn baru saja pergi ke toko sepatu setempat dan memotret apa yang sedang dijual. Kemudian dia mulai memposting gambar di situs web sederhana untuk melihat apakah ada yang tertarik. Ketika pengunjung situs web memilih tombol “Beli”, dia segera pergi ke toko dan membeli pasangan yang diinginkan. Kemudian dia memesan dan memproses pembayaran.
Nick Swinmurn mampu mengevaluasi kelayakan ide perusahaannya tanpa harus menginvestasikan banyak uang di dalamnya.
6. Peluang untuk membangun loyalitas pelanggan
Baik Anda dan pengguna Anda mendapat manfaat dari melibatkan calon konsumen dalam menguji produk minimum Anda yang layak. Yang terakhir mendapatkan rasa makna dengan menunjukkan bahwa Anda menghargai pendapat mereka dan lebih akrab dengan produk Anda, sementara Anda mendapatkan wawasan penting dari umpan balik dan dengan demikian membentuk ikatan yang kuat dengan mereka.
Setelah Anda membuat dan memublikasikan MVP, Anda akan diberi tahu tentang versi mendatang dari produk atau layanan Anda. Anda akan belajar banyak tentang proses pembuatan produk dan produk itu sendiri. Sertakan fakta-fakta ini sesegera mungkin untuk meningkatkan rilis mendatang Anda. Kesampingkan prasangka apa pun tentang fitur apa yang menurut Anda akan berhasil, dan alih-alih mengandalkan umpan balik dan statistik aktual. Produk minimum yang layak dibuat untuk mencegah Anda membuang lebih banyak waktu atau sumber daya untuk produk atau konsep yang tidak menguntungkan. Umpan balik negatif dapat meyakinkan Anda untuk melakukan penyesuaian lebih awal dari yang direncanakan. Namun, jika Anda mendapatkan dorongan positif, Anda harus termotivasi untuk terus maju.
7. Hubungkan berbagai tahapan proses pengembangan
MVP adalah singkatan dari Minimum Viable Product, yang bertindak sebagai jembatan antara tahap awal proses pengembangan perangkat lunak dan produk akhir. Di satu sisi, ini adalah salah satu tahap paling kritis dari keseluruhan proses pengembangan. Dari sini, Anda akan dapat menguji produk Anda di pasar dan audiens target, dan pivot jika perlu.
Semua orang ingin proyek pengembangan kustom mereka diselesaikan dengan cepat dan sesuai anggaran. Anda dapat melakukannya dengan MVP dengan menghapus fitur tambahan yang belum diverifikasi pengguna, yang mungkin disertakan dalam rilis berikutnya. Ini mempercepat waktu penyelesaian dan memberi tim Anda produk yang dapat mereka sempurnakan. Sangat bagus untuk siap membangun produk Anda sepenuhnya dan memiliki visi terpadu untuk produk apa pun, tetapi terkadang, seperti memakan gajah, yang terbaik adalah mengambil langkah kecil menuju tujuan Anda.
takeaways kunci
Pemilik bisnis, konsumen, pengembang, dan pemangku kepentingan mendapat manfaat dari produk minimum yang layak. Ini bagus untuk perusahaan Anda dalam jangka panjang dan pendek.
Anda dapat menggunakan metode ini untuk melakukan hal berikut:
- Fokus pada penawaran nilai unik Anda.
- Mengurangi biaya pengembangan dan pengujian perangkat lunak kustom;
- mendapatkan dana yang dibutuhkan;
- Untuk mengumpulkan masukan dari pengguna awal, mulai produk.
Pendekatan MVP bukan tentang menciptakan produk yang hebat. Sebaliknya, tujuan utama Anda adalah membuat proyek dengan fungsionalitas yang sangat mendasar dan mendapatkan umpan balik dari pengguna awal untuk lebih meningkatkannya.
Bagaimana ISHIR dapat membantu?
Setiap proyek yang kami selesaikan untuk klien di ISHIR melewati seluruh siklus hidup pengembangan perangkat lunak khusus, mulai dari validasi ide bisnis hingga eksekusi dan skalabilitas MVP. Dengan kata lain, ISHIR tahu segalanya tentang membuat MVP yang sukses. Hubungi kami hari ini untuk memulai pendekatan MVP Anda terhadap perangkat lunak kustom yang berhasil.